Dział Przemysłu 4.0 kompleksowo wspiera przedsiębiorstwa w transformacji cyfrowej, oferując działania związane z oceną dojrzałości cyfrowej oraz pomoc we wdrożeniu najlepszych rozwiązań. Zaczynamy od audytu technologicznego i cyfrowego zgodnie z metodologią ADMA, której celem jest opracowanie Planu Transformacji. Definiujemy, jakie działania należy podjąć w celu maksymalizacji zysków przy minimalnych nakładach produkcji.
Cenimy podejście kompleksowe, dlatego oferujemy również wsparcie w przygotowaniu dokumentacji aplikacyjnych do naborów w ramach Funduszy Europejskich, które mogą zapewnić zewnętrzne finansowanie Transformacji.
Kolejnym krokiem jest analiza ulepszeń w wybranych obszarach działalności przedsiębiorstwa. Pozyskujemy oferty, kontakty z dostawcami i nadzorujemy realizację wdrożenia rozwiązań dedykowanych osiąganiu optymalizacji i oszczędności. Ten krok zamykamy w Planie Implementacji.
Audyt 4.0
Usługa oceny aktualnego poziomu cyfryzacji procesów przedsiębiorstwa, pozwalająca na oszacowanie możliwości wdrożenia rozwiązań Przemysłu 4.0. Usługa obejmuje:
- Zapoznanie ze specyfiką działalności Klienta
- Przeprowadzenie ankiety on-line w celu określenia modelu dojrzałości cyfrowej Klienta
- Wyznaczenie newralgicznych obszarów działalności Klienta
- Przeprowadzenie audytu technologicznego i cyfrowego
- Przedstawienie wyników, wyznaczenie obszarów ulepszeń dla Klienta
- Opracowanie Planu Transformacji.
Dotacje 4.0
Usługa pozyskania środków finansowania ze źródeł zewnętrznych, krajowych i unijnych. Monitorowanie aktualnych naborów, przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej oraz wsparcie do momentu podpisania umowy o dofinansowanie. Usługa obejmuje:
- Wytypowanie zakresu Planu Transformacji, który ma być objęty wsparciem
- Dostosowanie Planu Transformacji do aktualnego naboru
- Przygotowanie dokumentacji formalnej i złożenie wniosku w konkursie
- Wsparcie do momentu podpisania umowy o dofinansowanie
Wdrożenie 4.0
Wsparcie w procesie implementacji nowych technologii, od etapu wyboru ofert po końcowe uruchomienie. Analiza wyboru optymalnych rozwiązań, nadzór nad procesem ich wdrożenia oraz integracji wszystkich działań. Usługa obejmuje:
- Opracowanie Planu Implementacji, poprzez wytypowanie zakresu Planu Transformacji, objętych wdrożeniem
- Wsparcie w wyborze dostawców wdrażanych rozwiązań, integratora oraz wybór eksperta (opcjonalnie)
- Nadzór do momentu zakończenia wdrożenia rozwiązań w działalności Klienta.